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冲刺630!茅洲河消黑项目点源整治工程“多点开花”


发表日期:2020-05-14 作者:杨晓鸿 摄影:郭爱琪、逯世朝 【字号: 分享羞羞直播 私密视频

点源整治工程是全面消黑除臭的重要环节。为确保在6月30日前顺利完成目标任务,茅洲河消黑总包部启动劳动竞赛,全面掀起大干高潮。截至5月12日,茅洲河消黑项目点源整治工程工作面累计达221个,投入劳动力2400余人。“多点开花”,千人会战,各个工区施工生产如火如荼,劳动竞赛呈现“你追我赶”的良好发展态势。

羞羞直播 私密视频  总包部精心策划部署,开展溯源纳污、综合整治,彻底消除污水入河,打开各种截污总口,释放上游清洁基流,恢复明暗渠全河段自然顺流、干支流全流域逐级汇流的河流本色。

 一工区从组织管理、计划安排、资源配置、技术方案四个方面保证工期,完成点源整治1456个;二工区明确目标,责任上肩,树立全面兜底意识,统筹管理, 完成点源整治987个;三工区充分调动全体员工的积极性,整合各方面资源,详细计划,增加资源投入,完成点源整治1732个;四工区与各单位加强沟通,合理安排抢工进度计划,合理划分施工段,布置多点工作面,点源整治完成1937个;五工区开启白+黑的作业模式,计划精准到天,强化质量、安全管理,点源整治完成1055个;七工区本着“带着问题进会场,带着解决方法进现场”的原则坚持每日碰头会,对摸排、设计、出图、协调、施工、材料、人员、设备等情况进行全方位梳理,理清问题,研讨策略。实行清单式管理,督办落实,解决问题在前端,为生产打好基础。现场管理网格化,质量、安全文明施工高标准。建立管理强条,明确奖罚标准,严格落实质量安全管控,累计完成点源180个;八工区加强内部配合,强化服务意识,做好施工计划管理,严格把关质量,落实安全生产,开展阶段性评比,落实奖惩管理,快速推进点源整治工作。

 水不清,不鸣金,是电建人的庄严承诺。茅洲河全面消黑总包部坚决以先行示范标准推进点源整治,以管理提升促进生产提速,以决战决胜的姿态向“6·30”节点发起冲刺,力争以实际行动向深圳人民交出一份满意的答卷。




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